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L’�conomie du Japon |
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Evelyne Dourille-Feer |
I�re
partie
LES PILIERS DU SYSTEME ECONOMIQUE JAPONAIS (1868-1954) |
I
/ De l’essor de l’�poque Meiji � l’impasse militaire |
La
priorit� � l’�ducation
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| La boulimie
technologique |
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| L’�pargne,
vertu nationale |
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| L’�mergence
des sogo shosha et des zaibatsu |
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| II
/ La reconstruction (1945-1954) |
Les grandes
r�formes |
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| Les mesures
d’urgence |
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| Le revirement
d’attitude de l’occupant |
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| La toute
puissance du MITI |
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| Un secteur
financier sous haute surveillance |
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| III
/ La flexibilit� du mod�le �conomique |
Un syst�me
d’emploi pare-chocs |
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| L’�lasticit�
de la soci�t� duale |
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| Pouvoirs
et contre-pouvoirs au Japon |
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II�me
partie
L’ECONOMIE CONTEMPORAINE (1955-1997) |
IV
/ Une croissance soutenue (1955-1990)
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Le
mouvement de bascule des moteurs de la croissance |
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| Le
moteur externe brid� |
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| Les
mutations de l’appareil productif |
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| V
/ Crise et sortie de crise (1990-1997) |
Le
contexte de la crise |
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| La
lente reprise |
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| Les
limites des plans de relance |
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| Le
Made in Japan en question |
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| La
crise du syst�me financier |
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| VI
/ L’internationalisation financi�re et industrielle |
Les
progr�s de la d�r�glementation financi�re |
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| La
perc�e des investissements directs |
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| Le
yen, grande monnaie internationale ? |
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III�me partie
LE MODELE JAPONAIS REMIS EN CAUSE
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VII
/ Le peuple le plus vieux du monde |
L’exp�rience
du vieillissement acc�l�r� |
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| Les
retomb�es �conomiques |
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| Les
r�formes et l’avenir des tempes argent�es |
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| VIII
/ Le remodelage de l’appareil productif |
La
red�finition du p�rim�tre industriel |
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| Le
recul de l’Etat " Ma�tre des horloges " |
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| L’architecture
des keiretsu en p�ril |
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| Les
nouvelles m�thodes de gestion des firmes |
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| X
/ L’int�gration du Japon � l’Asie |
Le
Japon, catalyseur du d�veloppement en Asie |
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| L’Asie,
premier partenaire commercial du Japon |
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| La
course aux d�localisations |
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| L’Asie,
terrain de comp�tition nippo-am�ricaine |
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120 p., 49 F., collection Rep�res, La D�couverte
(1998)
9 bis, rue Abel Hovelacque, 75013 Paris.
T�l : 01 44 08 84 00. Fax 01 44 08 84 19 |
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